การตัดสินใจโดยฉันทา มตินั้นมีประสิทธิภาพอย่างน่าประหลาดใจทั้งในชุมชนและสถานที่ทำงาน

การตัดสินใจโดยฉันทา มตินั้นมีประสิทธิภาพอย่างน่าประหลาดใจทั้งในชุมชนและสถานที่ทำงาน

หากคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำ – ในที่ทำงานหรือในชุมชน – คุณต้องตัดสินใจและดูแลกระบวนการตัดสินใจ บ่อยครั้งที่ควรปรึกษาคนที่คุณกำลังนำไปสู่การตัดสินใจของกลุ่ม การลงคะแนนอาจดูเหมือนเป็น วิธีที่เร็วที่สุดในการลงมติ แต่ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการลงทะเบียนทุกคน ที่แย่กว่านั้น การ ลงคะแนนสามารถปิดปากเสียงและขัดขวางความคิดสร้างสรรค์ การตัดสินใจที่เป็นเอกฉันท์อย่างเป็นทางการนำไปสู่การมีส่วนร่วมที่กว้างขึ้น ฉันได้รับการฝึกอบรมผู้นำในการตัดสินใจที่

อย่างเป็นทางการมากว่า 25 ปี และนี่คือเหตุผลที่ฉันแนะนำ

ในฐานะศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา ประสาทวิทยาและพฤติกรรมในห้องทดลองรัทเทอร์ฟอร์ดที่มหาวิทยาลัยแมคมาสเตอร์ นักเรียนของฉันและฉันศึกษาการรับรู้ของประเภทสังคม

นักเรียนของฉันและฉันสนใจที่จะเรียนรู้ว่าผู้คนสามารถเพิ่มความห่วงใยทางศีลธรรมได้ อย่างไร เมื่อผู้คนประพฤติตนในทางที่ทำร้ายผู้อื่น พวกเขาอาจไม่รวมคนอื่นๆ ในแวดวงคนที่พวกเขาห่วงใย การฟังอย่างลึกซึ้งที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่เป็นเอกฉันท์อย่างเป็นทางการจะดึงผู้คนเข้ามาในแวดวงนั้น

ความเชี่ยวชาญในกลุ่ม

หากปัญหายาก หากในกลุ่มของคุณมีความเชี่ยวชาญที่สามารถให้ข้อมูลและปรับปรุงการตัดสินใจที่เป็นประเด็นได้ หรือหากวิธีแก้ปัญหามีราคาแพง ก็เป็นเวลาที่ดีที่จะพิจารณากระบวนการตัดสินใจที่กว้างและแข็งแกร่ง

บางทีเวลาที่วิกฤตที่สุดในการใช้กระบวนการตัดสินใจที่เป็นเอกฉันท์อย่างถาวรก็คือเวลาที่การตัดสินใจนั้นจะเกิดความขัดแย้ง หรือหากความสำเร็จของการตัดสินใจขึ้นอยู่กับการยอมรับอย่างกระตือรือร้น

ฉันขอแนะนำรูปแบบเฉพาะที่เรียกว่าการตัดสินใจที่เป็นเอกฉันท์อย่างเป็นทางการซึ่งจะไม่มีการนำข้อเสนอใด ๆ มาใช้จนกว่าจะได้รับการรับฟัง ทำความเข้าใจ และแก้ไขทุกข้อกังวล โมเดลนี้พร้อมด้วยแผนภูมิ บทบาท และกระบวนการ ได้รับการพัฒนาโดยFood Not Bombsองค์กรอาสาสมัครที่อุทิศตนเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่ไม่รุนแรง

ในศาสนาเควกเกอร์เควกเกอร์ไม่ลงคะแนนเสียงแต่พึ่งพา “การหยั่งรู้ร่วมกัน” – การฟังความจริงที่เกิดขึ้นเมื่อผู้คนฟังกันและกันและร่วมกัน “ในพระวิญญาณ”

กว่าหนึ่งปีที่แล้วฉันได้เป็นประธานภาควิชาจิตวิทยา ประสาทวิทยา

และพฤติกรรมของมหาวิทยาลัยแมคมาสเตอร์ ตั้งแต่นั้นมาแผนกนี้ไม่ได้ลงคะแนนเลยสักครั้ง

แผนกของฉันใช้การตัดสินใจที่เป็นเอกฉันท์อย่างเป็นทางการ และแทนที่จะใช้นโยบาย เรามีขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน ในกรณีที่แผนกอื่นๆ มีนโยบาย ข้อบังคับ และเอกสารการกำกับดูแล เราต้องการสิ่งที่แตกต่างออกไป เนื่องจากการสร้างข้อบังคับอาจเป็นที่ถกเถียง การบังคับใช้ข้อบังคับอาจแย่กว่านั้น และข้อบังคับไม่สามารถคาดการณ์สถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้

แต่ปัจจุบันเราใช้เอกสารที่มีชีวิตซึ่งเรียกง่ายๆ ว่า “นี่คือวิธีที่เราทำ” เอกสารนี้ไม่ได้รับการรับรองโดยการลงคะแนนเสียง ได้รับการตรวจสอบโดยทั้งแผนกในกระบวนการที่เราวิเคราะห์ว่าปัจจุบันเราทำสิ่งต่างๆ อย่างไร และเราหวังว่าจะเปลี่ยนแปลงอย่างไร ซึ่งเป็นกระบวนการ”การวิเคราะห์ช่องว่าง”

หากคุณสงสัยว่าจะทำให้กลุ่มยอมรับเอกสารการกำกับดูแลประเภทใดโดยไม่ต้องลงคะแนนเสียงได้อย่างไร ให้ฉันเล่าเรื่องที่เราให้สัตยาบันเอกสาร “นี่คือวิธีที่เราทำ” โดยไม่ลงคะแนนแม้แต่คำเดียว

การระบุค่า

ขั้นแรก เราสร้างคำแถลงค่านิยมหลักและวันนี้เราวัดแนวทางปฏิบัติและขั้นตอนทั้งหมดของเราเทียบกับสิ่งนั้น เราเริ่มใช้ค่านิยมหลักของเราในเดือนมกราคมด้วยการประชุมกลุ่มใหญ่สี่ครั้ง ได้แก่ คณาจารย์ เจ้าหน้าที่ นักวิจัยหลังปริญญาเอก นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา และนักศึกษาระดับปริญญาตรี

ตัวแทนจากแต่ละกลุ่มได้พบกับผู้อำนวยความสะดวกของเรา ซึ่งกลั่นกรองข้อมูลที่เธอรวบรวมระหว่างเซสชันเหล่านั้น โดยเฉพาะคุณค่าที่ได้รับการเสนอชื่อในการประชุมแต่ละครั้งสำหรับทุกโดเมนที่เราพูดคุยกัน

ในที่สุด คณะทำงานกลุ่มเล็กๆ รวมทั้งตัวแทนจากกลุ่มใหญ่แต่ละกลุ่มประชุมกันเพื่อร่างแถลงการณ์ค่านิยมหลักของเรา ร่างนี้ถูกส่งไปยังแผนกทั้งหมดพร้อมกับขอความคิดเห็น หลังจากการประชุมครั้งสุดท้ายของตัวแทน ค่านิยมหลักได้รับการสรุป

ต่อไป เรามีการสัมมนาของคณาจารย์เพื่อพัฒนาเอกสาร “นี่คือวิธีที่เราทำ” ในกลุ่มย่อยและทั้งหมด เราได้ตรวจสอบและหารือเกี่ยวกับความเหมาะสมระหว่างค่านิยมหลักของแผนกของเรากับเอกสารนี้

เราใช้บันทึกจากการอภิปรายทั้งหมดเพื่ออัปเดตเอกสารและส่งต่อไปยังแผนกเพื่อขอความคิดเห็นเพิ่มเติม ตอนนี้เรามีทางข้างหน้าแล้ว

องค์กรหลักโดยใช้ฉันทามติ

ในแคนาดาองค์กรขนาดใหญ่บางแห่งกำลังดำเนินการตัดสินใจอย่างรอบด้านและไตร่ตรองอย่างจริงจังมากขึ้น มีหน่วยงานของรัฐสองแห่งในแคนาดาที่มีรูปแบบการปกครองแบบฉันทามติ นูนาวุตและดินแดนทางตะวันตกเฉียงเหนือ

ผู้คนนั่งอยู่ในโต๊ะที่ออกแบบเป็นวงกลม

สภาหัวแข็งแห่งแคนาดาซึ่งจนถึงขณะนี้ได้ใช้การลงคะแนนเสียงและกฎของคำสั่งของโรเบิร์ตเป็นกระบวนการตัดสินใจ ได้สร้างทีมสำรวจการตัดสินใจซึ่งหวังว่าจะพบกระบวนการตัดสินใจที่ “ครอบคลุม ทำงานร่วมกัน และเป็นโมเดลที่ได้รับแจ้งจากกลุ่ม การตัดสินใจ”

Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100